dług publiczny

Do końca tego roku, według planów rządu, ma to być 350 mld zł, a do 2025 roku – ponad 400 mld zł, czyli około jednej czwartej długu publicznego liczonego zgodnie z metodologią unijną – ocenia Sławomir Dudek, główny ekonomista Forum Obywatelskiego Rozwoju.

Wszyscy ostatnio na rynkach finansowych widzieliśmy gwałtowny wzrost rentowności polskich obligacji, czyli takiej stopy procentowej płaconej od zaciąganego obecnie długu. Ta stopa procentowała gwałtownie wzrosła, z poniżej 1 proc. w 2021 do 7 proc. obecnie - wyjaśnia Dudek.

Eksperci Forum Obywatelskiego rozwoju pisali w połowie marca, że dług poza kontrolą parlamentu do końca roku może jeszcze wzrosnąć i to do około 350 mld zł z 260 mld zł na koniec 2021 r.​

Po raz pierwszy w historii rząd stworzył sobie gigantyczny „lustrzany” budżet w Banku Gospodarstwa Krajowego. Wszystko pod hasłem walki z pandemią.​

Według Dudeka rząd stosuje „kreatywną księgowość”, żeby nie wpaść w 60-proc. próg zadłużenia publicznego wobec PKB, i stymuluje gospodarkę poprzez fundusze, nad którymi Sejm nie ma kontroli. W ten sposób traci ją także społeczeństwo.

Koszty obsługi długu na razie są niskie, ale nie ma żadnej gwarancji, że to się utrzyma. Jesteśmy społeczeństwem starzejącym, a według prognoz MFW i OECD wzrost gospodarczy w Polsce spowolni do 1%.

Polski Ład nie ma finansowania na ponad 70 mld zł – w zakresie relacji długu rząd liczy tutaj na wysoką inflację. W ocenie Sławomira Dudka władze monetarne celowo bagatelizują wzrost inflacji do najwyższych poziomów w UE. 

Cały świat się zadłuża, czemu sprzyjają niskie stopy procentowe i coraz szersze stosowanie niekonwencjonalnej polityki pieniężnej, która polega m.in. na skupowaniu państwowych aktywów przez banki centralne. Jeśli dojdzie do kryzysu zaufania inwestorów co do zdolności obsługiwania długów, to jak zwykle bywa, pierwszymi ofiarami mogą się okazać tzw. rynki wschodzące, do których zalicza się Polska.​